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集团召开二届一次职工(会员)代表大会暨2019年工作会

2月27日至28日,集团组织召开二届一次职工(会员)代表大会暨2019年工作会,省交通运输厅副厅长徐?#32771;?#21381;机关处室、高管中?#21335;?#20851;负责人、省财政厅企?#23548;?#31649;办调研员张旻晟、集团班子成员出席会议,集团机关中层,直属单位班子成员及办公室主任,许信、宁沈项目和高发公司、中原高速所属单位主要负责人,二届一次职工(会员)代表大会代表参加会议。

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2月27日上午,会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实?#36710;?#21313;九大和十九届二中、三中全会及省委十届八次全会精神,总结回顾了集团2018年工作,安排部署了2019年工作,对2018年度先进集体及先进个人、感动集团人物和国企改革攻坚工作先进单位及先进个人进行了表彰。书面审议通过了集团《2018年工作报告》《职工(会员)代表大会工作报告》。

省交通运输厅副厅长徐强讲话,对集团2018年取得的工作成绩给予充分肯定,并对集团下步工作提出要求:一是发挥主力军作用,确保高速公路?#20843;?#21315;工程”实施。要站位全省交通发展全局,充分认识实施?#20843;?#21315;工程”的重要意义,担当先行,勇挑重担,完成好高速公路建设任务,建设“?#20998;?#24037;程”“平安工程”“廉政工程”。二是履职尽责,在高速公路管理“三大行动”中当先行。要按照“以人为?#23613;?#26381;务优?#30465;?#30021;通高效”原则,在“百站畅通行动”当先行,成为全省同行业标杆旗帜;在“百区创星行动”中当先行,全面提升服务水平,成为高速公路路域经济发展的亮点;在“一线职工安居行动”中当先行,切实解决一线职工后顾之忧,激发干事创?#23548;?#24773;。三是体现交通铁军风范,不断提高企业发展的质量效益。要继续发扬铁军精神,加强改革攻坚,切实转换企业经营机制,增?#31185;?#19994;内部约束和激励,不断增强发展新动力,不断改进和提升企业发展质量和效益,为交通运输行业国企改革工作树立先进示范样板。

集团总经理马健作2019年工作报告,指出2018年集团坚持稳中求进、高质量发展,围绕建设“交通强省”、构建现代综合交通体系等重点任务,攻坚克难,开拓创新,经营运行稳中有进、项目建设快速?#24179;?#36816;营服务显著提升、融资工作成效突出、创新驱动支撑增强、内部改革实现突破、党建保障更加有力、安全信访?#20013;?#31283;定,较好完成了各项目标任务。结合国家经济形势、同行业发展态势和自身存在的不足,分析了集团发展面临的形势,明确提出2019年工作总体思路和目标任务,要求突出“九个强化?#20445;?#25235;好2019年工作:一是强化担当作为,在促投资稳增长中发挥主力作用;二是强化主业主责,在提水?#25509;?#26381;务中打造一流品牌;三是强化挖潜增效,在强实力拓市场中提升经营?#23548;ǎ?#22235;是强化创新引领,在增优势补短板中推动转型升级;五是强化攻坚克难,在抓改革促改革中激发动力活力;六是强化底线思维,在建机制重防控中化解各类风险;七是强化规范运作,在严管理强服务中提升整体效能;八是强化从?#29616;?#20826;,在固根基严监督中筑牢坚强保障;九是强化一岗双责,在抓安全保稳定中实现健康发展。

集团党委副书记、工会主席刘院生作集团二届一次职工(会员)代表大会工作报告,指出集团工会在集团党委和上级工会正确领导下,深入贯彻落实?#36710;?#21313;八大、十九大、中国工会第十六次全国代表大会精神以及省委省政府有关精神,履职尽责,主动作为,基础建设更加牢固、思想基础更加夯实、民主管理更加规范、服务大?#25351;?#21152;有力、扶危济困更加贴心、文化生活更加丰富,工会组织凝聚力不断增强,桥梁纽带作用充分发挥。明确了今后一个时期工会工作的主要任务:一是强化学习武装,在提升职工素质中集聚力量;二是?#24179;?#27665;主管理,在维护职工合法权益上履职尽责;三是坚持服务职工,在大力改善企业福祉中彰显作为;四是聚焦能力提升,在?#24179;?#38598;团创新发展上奋勇争先;五是营造良好环境,在推动集团和谐建设中再立新功;六是注重固本强基,在?#24179;?#24037;会转?#22836;?#23637;中蓄积能量。

集团党委书记、董事长程日盛充分肯定了集团2018年工作取得的成绩,指出集团认真贯彻落实省委、省政府及省财政厅、省交通运输厅、省国资委年度重点工作部署,紧紧围绕集团职能定位,立足于服从?#22836;?#21153;于全省经济和综合交通发展大局,上下同心、稳中求进,圆满完成了各项目标任务,继续保持“逆势而上、稳中有进、进中向好”良好态势,抓党建工作的“专劲”值得肯定、抓改革工作的“韧劲”值得肯定、抓管理工作的“拼劲”值得肯定。

程日盛董事长围绕从改革开放40年经验中找启发、从宏观经济发展环境中找?#36739;頡?#20174;微观形势发展要求中找定位等三个方面,客观分析了集团发展面临的机遇挑战,指出未来一个时期,集团应坚守职能定位,?#24179;?#19968;二一”工程,在新起点起步再出发,一盘棋做谋划、一张图干到底,实现高质量发展新腾飞。始?#25112;?#30447;一个目标,着力?#20843;?#20010;转变”、坚持?#20843;?#22411;三化”、推动“一近一远”。实施主辅并进的?#20843;?#36718;驱动”战略,坚持“主辅并重、一体多翼、一专多精?#20445;?#25171;造协调稳固的“1+N”产业发展模?#20581;?#22362;持一个指导原则,深化“巩固、增强、提升、畅通、保障?#20445;?#20197;“?#21462;?#20026;前提、在“巩固”上下功夫;以“进”为目的、在“增强”上下功夫;以“优”为取向、在“提升”上下功夫;以“活”为举措、在“畅通”上下功夫;以“恒”为基础、在“保障”上下功夫。

程日盛董事长强调,要进一步聚焦做强做优主业,坚?#32844;?#25569;发展大势、服务经济大局、保持战略定力、坚定必胜信念,稳妥开启从建设者向服务商转型的新征程,全力推动集团高质量发展。一要夯实?#36710;?#24314;设,凝聚高质量发展新合力;二要聚焦?#20843;?#21315;工程?#20445;?#23436;成高质量发展新任务;三要防范化解风险,保持高质量发展新定力;四要深化改革创新,找准高质量发展新路径;五要搏击竞争市场,探索高质量发展新航道;六要提质百站百区,推动高质量发展新提升;七要深挖管理潜力,激发高质量发展新动能;八要淬炼能力作风,展现高质量发展新形象。

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2月27日下午,集团领导、机关中层干部、直属单位班子成员进行了分组讨论,围绕集团2019年工作会议精神,交流学习体会,研讨贯彻落实措施,提出促进集团高质量发展的意见建议。2月28日下午,集团召开汇报总结会,所属14?#19994;?#20301;作了表态发言,马健总经理作总结讲话,指出这次会议主题突出、意义重大,会风务实、反响良好,讨论热烈、取得实效,是一次谋划未来发展、明确主攻?#36739;?#30340;会议,是一次提振信心、鼓舞士气的会议,也是一次统一思想、凝聚共识、汇聚力量、团结务实的会议,增强了做好今后工作的紧迫感使命感,促进了观念转变和思维更新,坚定了实现目标任务的信心决心,增强了奋发有为、勇于进取、开拓创新的意识。要求各单位抓好会议精神贯彻落实,迅速组织传达学习,统一思想、形成共识;认真细化分解任务,明确目标、强化责任;切?#23548;?#24378;组织领导,强化措施、狠抓落实,以时不我待、只争朝夕的精神投入工作,深入谋划、抓紧安排今年重点任务,凝神聚力,主动作为,确保实现一季度开门红,为全年目标任务圆满完成打下坚实基础。(综合事务部、工会工作部)


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